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O sistema de avaliação de desempenho tem por princípio que o desempenho de uma organização está ligado diretamente ao desempenho de cada colaborador e da atuação deste na equipe ou no grupo de trabalho.
Em nosso sistema, a avaliação de desempenho avalia o passado, corrige desvios no presente e definir ações para o futuro, tudo integrado com a política de cargos, remunerações e currículos.
A avaliação de desempenho tem várias denominações e formas de ser aplicada, diferenciada em cada organização, dependendo do método utilizado:
Avaliação 360 graus, avaliação de eficiência, avaliação de mérito, avaliação pessoal, feedback 360 graus, gestão de competências, mapeamento de competências, relatório de progresso, entre vários outros nomes.
O mais importante não é o nome que a avaliação de desempenho recebe, mas sim, como ela é aplicada e com o Humanus, podemos implementar de maneira fácil e rápida o modelo que mais se adapta em sua organização.
- Melhorar os resultados das pessoas e da organização;
- Conhecer o potencial de cada pessoa em relação a novos desafios;
- Identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento;
- Proporcionar oportunidades de crescimento profissional e de participação na organização;
- Identificar problemas e oportunidades de melhoria relacionados à gestão de pessoas;
- Suportar decisões sobre remunerações, promoções, transferências e desligamentos;
- Estimular e incentivar o crescimento profissional e o desenvolvimento de novas competências;
- Proporcionar maior adequação ao trabalho e maior produtividade;
- Melhorar a comunicação e as relações interpessoais.
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